W każdej pracy dochodzi do różnego rodzaju konfliktów między pracownikami, jest to rzecz całkiem naturalną, jednak warto wiedzieć, jak z takiej sytuacji wyjść obronną ręką. Przede wszystkim, jeśli już dojdzie do otwartego konfliktu, powinniśmy starać się zachować asertywnie i jednoczenie dokładnie wyjaśnić całą sytuację. Na pewno nie będzie dobrym pomysłem zignorowanie problemu, bowiem wtedy istnieje ryzyko, ze konflikty się nawarstwią, zaburzając istotnie całą równowagę pracy w biurze, a przecież nie o to nam chodzi. Najlepiej także zwracać uwagę już na pierwsze symptomy możliwych konfliktów i reagować od razu. Jednym z największym problemów we współczesnych biurach jest fakt, ze pracodawcy dążą zwykle do tego, by wszyscy pracownicy myśleli tak samo i nie wyłamywali się ze schematów. Jest to bardzo trudne zwłaszcza wtedy, gdy dotyczy pracy na stanowiskach, które standardowo kojarzą nam się z kreatywnością i samodzielnością myślenia. Jeśli będziemy uparcie oryginalnemu pracownikowi narzucać utarte schematy, to bardzo możliwe jest, że wcześniej czy później dojdzie do poważnego konfliktu. Problemem w wielu firmach jest ciągle dyskryminacja. Zazwyczaj dyskryminowane są kobiety, które rzadziej awansują i rzadziej dostają podwyżki, nawet jeśli mają wyższy kwalifikacje niż panowie. Częstym problemem w polskich przedsiębiorstwach jest zła organizacja czasu pracy, a nawet brak tej organizacji, cop prowadzi do tego, ze niejednokrotnie pracownicy z dnia na dzień dowiadują się np. o jaki bardzo ważnym projekcie, który ma być gotowy np. za dwa dni. Do tego wszystkiego jeszcze dochodzi fakt, ze bardzo często na stanowisku kierowniczym znajdują się osoby niekompetentne, nieudolne, albo po prostu niesprawiedliwe, które zwyczajnie nie potrafią właściwie zarządzać ludźmi i które nie są szanowane przez pracowników.