W większych firmach bardzo popularnym sposobem ewaluacji pracy jest właśnie rozmowa oceniająca, która pozwoli nam omówić z pracownikiem efekty jego pracy i być może zachęcić go do większego zaangażowania, jeśli okaże się to potrzebne. Jeśli właśnie czekamy na nasza rozmowę oceniająca z menedżerem zespołu, to przede wszystkim warto przemyśleć wszystkie nasze dobre strony i przygotować sobie dane dotyczące naszych najbardziej znaczących osiągnięć zawodowych z ostatniego okresu, który podlega ocenie. Warto także wspomnieć w tym punkcie o wszystkich kursach i szkoleniach, w których braliśmy udział. Następnie powinniśmy przejść do omówienia, które cele z poprzedniej rozmowy oceniającej zrealizowaliśmy, oczywiście naszą wypowiedź powinniśmy standardowo poprzeć konkretnymi przykładami. Najlepiej mówić w tym punkcie zupełnie szczerze zarówno o sukcesach jak i o porażkach – ostatecznie nasz przełożony ma dostęp do wszystkich faktów i na pewno jest w stanie skierować rozmowę na każdy, nawet najmniej wygodny dla nas, temat związany z realizacją naszych celów zawodowych. W kolejnym punkcie rozmowy oceniającej musimy obiektywnie przedstawić siebie jako pracownika, uwzględniając przy tym lata doświadczenia, wykształcenie, poprzednie oceny i nasze indywidualne cechy charakteru. Następnie na podstawie tych danych musimy przedstawić nasze osiągnięcia menedżerowi – pamiętajmy, by zacząć od tych, które były najbardziej istotne z punktu widzenia interesu naszej firmy. Możemy także pokusić się o prośbę o podwyżkę, jeśli nasz osiągnięcia faktycznie były wysokie i przekonani jesteśmy, ze nam się ona należy. Warto także na koniec rozmowy oceniającej z menedżerem określić cele zawodowe na kolejny okres w pracy, mogą one stanowić kontynuacje celów dotychczas osiągniętych, zapewni to logiczną ciągłość naszych poczynań.